EeIE智博会|深圳国际智能装备产业博览会(中国)|深圳国际电子装备产业博览会(中国)|智能装备展|电子装备展
新闻中心 News Center

换道超车才能实现引领


2018-12-28

华讯方舟科技有限公司董事长吴光胜

换道超车才能实现引领

▲华讯方舟科技有限公司董事长吴光胜

“2018年是我们‘二次创业,凤凰涅槃’的关键之年,从Ka高频谱技术到太赫兹,从自主算法到半导体领域,华讯方舟的体系更健全、资金运营更健康、血液更鲜活了。”12月19日接受深圳商报记者采访,华讯方舟科技有限公司董事长吴光胜这样评价过去的一年。

入选影响深圳装备工业创新发展领军人物,成为最年轻的功勋奖章获得者,吴光胜所获评价是:“他带领着华讯方舟集团成为全球唯一多维度获取太赫兹源的公司,打破了核心技术国外垄断的局面。从优秀到卓越,他始终坚信科技兴邦、产业强国。”

吴光胜2007年创办华讯方舟集团,十余年间带领企业发展到过百亿的产值规模,成为“中国民营企业500强”“中国民营企业制造业500强”企业之一。在商业卫星这个原本基本没有东方面孔的领域,华讯方舟集团以无可撼动的技术实力赢得尊重。尤其在太赫兹领域,华讯方舟集团是全世界唯一一家同时用三大类方式、七小类方式获得太赫兹源并生产对应产品的企业。

聚焦一点成就全球第一

在外界的评价里,华讯方舟集团经常被视为深圳下一个“世界500强”的种子选手。吴光胜对此并不认可。在他看来,企业的最终价值不能仅用规模来衡量,更要看其在生产力变革中起到的作用,因此,“华讯方舟的定位始终是坚持生产力的变革,在卫星通讯这个较为狭窄的领域里,把中国的生产力解决方案向全世界输出。”

专注于卫星通信高频谱技术研发与应用,华讯方舟集团凭借多年的丰富经验和技术积累,在Ku/Ka波段兼容卫星地面网络领域已实现了全球市场占有率第一。“市场证明了过去我们聚焦一点发力的战略是正确的,”吴光胜说,“在制造业的末端,基于基础创新的生产力变革往往越向底层越窄,越需要耐得住寂寞。”

在“卫星+”领域,华讯方舟集团提出“天枢行动”,顺应高通量卫星发展、天地融合的大势,将卫星网络与地面网络无缝结合,并积极响应“一带一路”倡议。2018年1月,华讯方舟集团成功收购菲律宾第三家全电信基础运营商G.TELECOMS,成为中国首家“一带一路”沿线布局的卫星通信运营商,实现了由制造商向运营商的转变。

换道超车实现颠覆性创新

关于中国制造的发展,“弯道超车”是个高频词。吴光胜对此同样不认可,因为弯道超车一直是跟跑,只有换道超车才可能实现引领。他进一步解释:“基于旧工艺、旧材料,我们发力还是在原有的跑道上,始终是跟随。我们应该在新工艺、新材料、新领域上换道超车,这样才能化被动为主动,让我们的路越走越宽。”

秉承换道超车的理念,华讯方舟集团开辟了全新的太赫兹领域,并成功研制出世界上首块石墨烯太赫兹芯片。据介绍,华讯方舟集团的太赫兹自主创新是从掌控源开始,拥有多项自主算法及半导体为基础的核心知识产权,构建了从芯片到设备到系统到平台的太赫兹产业生态链,是太赫兹领域拥有最多知识产权,研发和应用涉及的门类最多的企业。

“太赫兹让我们在这个行业声誉鹊起,这是基于最基础的创新所取得的革命性、战略性主导地位。”吴光胜认为,以往的效率式创新、开发式创新、高新技术式创新都已经遭遇天花板,今天的中国比任何时候都需要颠覆性创新。

敢于在新领域投入力量和资源

华讯方舟集团今年获得了深圳市市长质量奖(大奖),吴光胜在颁奖式上表示这个奖属于整个深圳的高端制造业。

对于深圳制造业,吴光胜提出了两点建议:第一是不搞跟随战略,要在新技术、新材料、新领域有更多基础创新。“在人类刚刚认知的领域,我们要敢于投入力量和资源,跟欧美国家在同一起跑线起跑,形成并跑甚至领跑,在核心关键领域拥有自己的话语权。”

第二是放眼全球,“要有勇于从一个车间改变整个地球的格局和胸怀”。在他看来,深圳制造业要在全球的竞争态势中形成自己的核心竞争力。就华讯方舟集团,吴光胜表示现阶段的目标是牢牢占据行业市场第一,同时挖掘出太赫兹技术的成熟应用模式。

来源 深圳商报(记者 严偲偲)

读创编辑李薇


深圳市福田区天安数码城天济大厦CD座5C1 | 参展:83663195 参观:83506635 / 83463715
版权所有© 深圳市电子装备产业协会 深圳市智能装备产业协会 EeIE2019智博会 粤ICP备10208294号